اهداف استراتژیک. اهداف استراتژیک اهداف کیفی و بلندمدت هستند که سازمان برای دستیابی به آنها فعالیت میکند و در قالب بیانیه، منشور یا گزارش سالانه منتشر میشوند.
تعیین اهداف سازمانی عملی بخش مهمی از دستیابی به موفقیت قابل اندازه گیری در هر صنعتی است. ایجاد اهداف امکان پذیر مسیر روشنی را در هنگام تعیین فرآیندهای گردش کار ایجاد می کند و به رهبران اجازه می دهد تا پیشرفت سازمانی را ...
در ادامه این محتوا، به بررسی فرآیند تعیین اهداف استراتژیک، تفاوتهای میان اهداف کلان و استراتژیک و نقش نتایج کلیدی در دستیابی به موفقیتهای سازمانی خواهیم پرداخت.
چشم انداز «چشم انداز» که از آن به دورنما، منظر، آینده متصور و یا آینده آرمانی و مطلوب نیز نام برده می شود، توصیفی است از شرایط آینده و به عبارت دیگر، تصویری است از وضعیت آینده یک مجموعه، زمانی که به اهداف و استراتژی های ...
این طرح همان چیزی است که مدیریت یک شرکت برای دستیابی به اهداف استراتژیک خود تدوین و اجرا میکند. نمونه استراتژی کسب و کار اساساً یک طرح کسب و کار طرحی بلند مدت و تا حدودی استراتژیک برای رسیدن ...
در این مقاله انواع استراتژیها، از جمله استراتژیهای سازمانی، کسبوکاری، رقابتی، نوآوری و پایداری به همراه مثال بررسی میشوند.
استفاده از استانداردهای ایزو (iso) در مدیریت استراتژیک سازمانها مزایای متعددی دارد که به بهبود عملکرد، افزایش بهرهوری و دستیابی به اهداف کلان سازمان کمک میکند.
بیشتر بخوانید: برنامه عملیاتی چیست؟ چگونه اهداف تیم را با اولویت های استراتژیک همراستا کنیم؟ تصور کنید تیم a روی پروژه x کار میکند، تیم b روی پروژه y کار میکند و هیچکدام نمیدانند که چگونه به تصویر بزرگتر یاری می ...
بهتر است برای پیشبرد اهداف سازمان،سیستمهای ارتقا سازمانی به هدف های سازمان متصل شود.در این صورت ارزیابی ها ...
سازمان چیست؟ در این مطلب به تعریف سازمان میپردازیم و در مورد ساختار، فرهنگ، سیستمها و اهداف آن توضیح میدهیم. همچنین پاسخ میدهیم انواع سازمان کدامند.
مدیریت استراتژیک منابع انسانی (s) سنگ بنای موفقیت سازمان است. برنامهریزی استراتژیک منابع انسانی ترکیبی از شیوههای مدیریت منابع انسانی و اهداف استراتژیک سازمان است. به عبارتی s نقشهٔ راه موفقیت سازمان را ترسیم می ...
اهداف استراتژیک چیست؟ بررسی ویژگی های آن - علل اهمیت اهداف استراتژیک - مراحل تدوین این اهداف - مزایای این اهداف هدف گذاری بخش مهمی از استراتژی های کسب و کار است.
مهم نیست که به دنبال چه هدفی هستید، در هر صورت می توانید استراتژی عملی متناسب با آن را بیابید. در این مقاله به تعریف اهداف استراتژیک خواهیم پرداخت و نمونه هایی از آنرا ذکر می کنیم.
یکی از جاذبه های رویکرد های مدیریتی رسیدن به سود بیشتر برای سازمان است. این مسئله خصوصا درباره مدیریت استراتژیک باتاثیر عمده ای که بر تدوین و اجرای برنامه دارد صدق می کند از اهمیت بیشتری برخوردار است.
شناسائی رویدادهای مرتبط با اهداف استراتژیک و عملیاتی. پس از مشخص کردن اهداف استراتژیک و رابطه میان آنها، رویدادهایی که ممکن است به ناتوانی در دستیابی به اهداف استراتژیک یا عملیاتی در محدوده تلورانس معین شده دامن زند ...
در این مقاله به اهداف و انواع استراتژی منابع انسانی میپردازیم و در انتها یک نمونه را مورد بررسی قرار میدهیم: ... اهداف منابع انسانی را مشخص کنید که باید با اهداف استراتژیک سازمان همسو باشد ...
تفکر استراتژیک اهداف را در بر میگیرد درواقع تفکر استراتژیک بدون هدف نیست و جهت مشخصی دارد. ... نقطه کانونی برای افراد در شناسایی اهداف و مسیر سازمانی و بر حذر داشتن افرادی که نمیتوانند در ...
تغییر سازمانی معمولا به تغییرات کوچکتر و محدودتر در سازمان اشاره دارد، در حالی که تحول سازمانی تغییرات عمدهتری در سازمان را شامل میشود و نیازمند رویکرد استراتژیک و جامع تری است.
در این مقاله، راهنمای جامعی برای استراتژی فروش سازمانی خواهید آموخت که میتواند چارچوبی را برای کسبوکارها فراهم کند تا بتوانند بهطور مؤثر فرآیند پیچیده فروش را طی کنند و معاملات بزرگ را به سرعت ببندند.
توسعه سازمانی اهمیت بسیاری در بهبود عملکرد، بهرهوری و سلامت سازمانی دارد. این فرآیند به سازمانها کمک میکند تا به طور موثر با تغییرات محیطی سازگار شوند و به اهداف استراتژیک خود دست یابند.
این توصیف از طریق تصویرسازی نقشه و مجموعهای از روابط علت و معلولی در بین اهداف استراتژیک صورت میگیرد. روابط علت و معلولی در این نقشه بین چهار منظر مالی، مشتری، فرایند و یادگیری تعریف میشود.
برنامهریزی استراتژیک مناسب جهت رسیدن به استراتژی سازمانی ، تاثیر جدی در موفقیت بلندمدت مجموعه داشته و برای حفظ روند رشد آن ضروری است. ... راهبرد سازمانی و اهداف آن باید مشخص، قابل اندازه ...
اهداف سازمان ها میتوانند در حوزههای مالی، بازاریابی، منابع انسانی، تولیدی، تحقیق و توسعه، زیستمحیطی، فناوری اطلاعات و آموزشی تعیین شوند و به بهبود کلی عملکرد و بهرهوری سازمان کمک کنند.
استراتژیک و استراتژی از مفاهیم اولیه مدیریت است. درک تفاوت میان استراتژیک و استراتژی میتواند شما در مفاهیم مشابه دیگری نظیر بازاریابی استراتژیک، اهداف استراتژیک، برنامه ریزی و مفاهیم استراتژیک نیز آسانتر خواهد شد.
بررسی ویژگی های آن - علل اهمیت اهداف استراتژیک - مراحل تدوین این اهداف - مزایای این اهداف. هدف گذاری بخش مهمی از استراتژی های کسب و کار است. اگر می خواهید مطمئن شوید که سازمان شما به صورت منسجم و ...
این مرحله شامل تعیین مأموریت، چشمانداز و اهداف سازمانی، و سپس تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان میشود. ... موفق استراتژیها، ایجاد تیمهای کاری با وظایف مشخص و همسو با اهداف استراتژیک ضروری ...
در کل، مدیریت سازمانی به عنوان یک ابزار مهم در مدیریت، به مدیران و کارکنان سازمانها کمک میکند تا با بهترین روشها و استراتژیها، به اهداف سازمانی دست یابند و عملکرد سازمان را بهبود بخشند.
چه عواملی به سازمان برای رسیدن به اهداف و نتایج عالی کمک میکند؟ مهم ترین عوامل تعالی سازمانی، شامل 8 مورد اساسی است که سازمان را برای دستیابی به اهداف و نتایج عالی کمک میکند.
تفکر استراتژیک مزایای بسیاری برای پیشبرد اهداف سازمانی و دستیابی به موفقیت بلند مدت و پایدار دارد. در ادامه برخی مزایا به صورت خلاصه تشریح میگردند.
رفتار سازمانی (Organizational Behavior | OB) به پژوهش رفتارهای انسانی در محیط سازمانی، ارتباط میان رفتار انسانی و سازمان و همینطور خود سازمان مربوط میشود. پژوهشگران این حوزه، رفتارهای اشخاص را صرفا در بطن نقشهای سازمانی آنها ...
مزایای برنامهریزی استراتژیک چیست؟ برنامهریزی استراتژیک نه تنها یک فرآیند مدیریتی برای تعیین اهداف و راهبردهاست؛ بلکه یک ابزار ضروری برای موفقیت پایدار سازمانها در دنیای پیچیده و رقابتی امروز بهشمار میرود.
شماره 1688، جادهجاده شرقی گائوک، منطقه جدید پودونگ، شانگهای، چین.
E-mail: [email protected]